Archief

Supervisie, Coaching of Intervisie: wat zoekt u?

Inspiratie, betrokkenheid en plezier (her) vinden; een mooi avontuur! 

Met mijn klanten (individuen en teams) ga ik op avontuur. We gaan samen op zoek naar wat de vraag  is en wat het lerend vermogen kan vergroten. En wat zijn de kwaliteiten en talenten en hoe kunnen die ingezet worden? Hierdoor vinden mijn klanten (nieuwe) inspiratie om met betrokkenheid en plezier te kunnen functioneren.

U kunt een beroep op mij doen als (team)coach, supervisor, intervisie begeleider, trainer en vertrouwenspersoon. U kunt rekenen op deskundigheid, resultaat en inspiratie. Mijn aanpak is krachtig, persoonlijk en uitdagend en mijn voornaamste kernkwaliteiten zijn helderheid, verbinding, empathie en humor. Ik maak in mijn begeleiding gebruik van actieve en creatieve methodes.

Mijn klanten zijn professionals die hun handelen willen onderzoeken en verbeteren. Zij zijn in principe vakbekwaam, maar lopen tijdens het werk tegen problemen aan. Denk hierbij aan vragen op het gebied van communicatie, verantwoordelijkheid, planning, samenwerking, loopbaanplanning, energieverdeling en organisatieveranderingen. Ik ben ervan overtuigd dat ieder kan leren om eigen oplossingen te vinden. Hierin ligt mijn werk als begeleider.


Mijn motto’s zijn:

“Het antwoord ligt besloten in jezelf”

“Een probleem is het verschil tussen nu en straks”

“Niet de antwoorden maar de vragen zetten aan tot verandering”

Deze eeuwenoude uitspraak  van Marcus Aurelius is nog altijd actueel en kenmerkt mijn manier van kijken:

“Wat volgt staat altijd in verband met wat er aan vooraf ging” 

Supervisiekunde-meerperspectivisch

Ja! het handboek voor supervisiekunde is in juni afgelopen jaar uitgekomen onder de naam: SUPERVISIEKUNDE meerperspectivisch; een hele mond vol voor een heerlijk dik boek vol kwesties uit de supervisie praktijk die door verschillende auteurs doorgrond worden en vanuit verschillende manieren worden bekeken. Suzanne Verdonschot schrijft in het voorwoord: het is een rijke verzameling van hoofdstukken die, net zoals supervisie zelf, baat hebben bij een nieuwsgierige blik. Lezers die benieuwd zijn naar bestaande definities, beproefde methoden, onbeantwoorde vragen en nieuwe ideeën kunnen hun hart ophalen.
Ik ben een van de 38 auteurs van dit boek en heb het hoofdstuk geschreven over positioneren en profileren als zelfstandig professional.
Samenvatting van dit hoofdstuk:
In dit hoofdstuk wordt de weg van positionering en profilering als zelfstandig professional beschreven: de weg naar buiten. De spanningsvelden die hierbij kunnen ontstaan, worden vanuit het perspectief van de supervisor benaderd. Door je eigen professionele identiteit te ontdekken, kun je de mogelijkheid voor jezelf creëren om te ondernemen van binnenuit. Hiervoor zijn verschillende visies, middelen en methodieken beschreven. Vanuit de verbinding die je maakt met jezelf en de markt is acquireren inspirerend en verdiepend en levert het je klanten op voor wie jij als supervisor iets kunt betekenen.
Supervisiekunde-meerperspectivisch-VK_Preview

Nieuw handboek supervisiekunde!

In de afgelopen maanden heb ik met veel plezier geschreven aan een hoofdstuk voor het nieuwe handboek supervisiekunde dat in 2014 zal verschijnen. ‘Mijn’ hoofdstuk gaat over: “de weg naar buiten” en heeft als ondertitel: “de weg van positionering en profilering als zelfstandige professional”. Het voelt als een eer om mijn bijdrage te kunnen en mogen leveren aan dit nieuwe handboek over supervisiekunde. Mijn grootste uitdaging was om alles wat ik inmiddels weet en verzameld heb te verwerken zonder dat het een kale opsomming wordt van allerlei praktische zaken die nodig zijn bij het opzetten van een eigen bedrijf. Ik vond het het meest inspirerend om te schrijven over de eigen professionele identiteit, hoe je bij een netwerkgesprek verbinding maakt met de ander en om ideeën aan te reiken over waarom je supervisie geeft: wat is je passie, je missie en waar loop je warm voor? Simon Sinek met zijn Golden Circle was hiervoor een van mijn bronnen. Tijdens mijn opleiding tot supervisor leerde ik uit het handboek supervisie en intervisie van H.M.van Praag-van Asperen en Ph.H.van Praag (red.); een geweldig boek dat ik nog regelmatig als naslagwerk gebruik. Op het landelijk opleidingenoverleg Supervisiekunde is het initiatief genomen om een nieuw, meer eigentijds Handboek Supervisiekunde te maken. Een nieuw handboek, dat recht doet aan recente ontwikkelingen binnen de supervisiekunde en aan de verschillende benaderingen binnen het vak. Een handboek ook dat in opleidingen als studieboek gebruikt kan worden. Het Handboek Supervisiekunde zal zo’n 250 pagina’s gaan bevatten, in full color worden gedrukt en worden uitgegeven bij Kluwer (Deventer). Ik hou jullie op de hoogte!

Is het haalbaar?

Sinds een paar maanden ben ik onder begeleiding van de Vlaamse Evi aan het trimmen. De eerste keren waren werkelijk een ramp. Aan het einde van de straat hoorde ik mijn hart al bonken in mijn oren en vroeg ik mij af: “waar ben ik mee bezig!” Maar ik besloot vol te houden omdat het goed voor me is als ik trim. Drie keer per week, op inmiddels echte hardloopschoenen die lekker veren en dan ben ik zo blij als ik twee rustdagen heb. Het rennen ging steeds beter en mijn conditie ging vooruit, jawel. En wat was ik trots als ik het volhield en steeds meer kon genieten van de omgeving. En Evi zei ook regelmatig dat ze zo fier op mij is, dat is zo fijn en gaf mij ook moed om verder te gaan. Mijn Griekse vakantie op zee leende zich er niet voor om verder te gaan met trainen. Ik heb het een keer geprobeerd op een eiland maar met ruim 30 graden bergopwaarts was dit geen pretje. Ja en nu ben ik alweer ruim twee weken terug en ik ben weer begonnen met trimmen. Wat viel dat tegen. Op mijn werk hoorde ik de bemoedigende woorden van mijn collega’s dat het echt went, dat het verslavend werk en dat sommigen niet meer zonder kunnen. Ik weet dan werkelijk niet waar ze het over hebben. De gedachte dringt zich dan op dat dat niet voor mij is weggelegd. Toen ik van de week weer vol goede moed aan het trimmen was en me heel mindfull op mijn grote tenen concentreerde (tip van collega) ging het inderdaad beter maar zodra ik dat dacht zat ik weer hup in mijn hoofd en drong de mantra in mijn hoofd zich weer op dat ik dit echt niet kan, totdat ik me weer op mijn grote tenen concentreerde. Hoe vaak kom ik dit proces met vergelijkbare gedachtes niet tegen bij mijn klanten zoals: “kan ik wel veranderen”, ” ik heb al zoveel geprobeerd en het lukt toch niet”, “wat denk je ben ik een hopeloos geval?” Als je wil veranderen en je daarvoor wilt inzetten, moeilijkheden kunt verdragen en overwinnen en kan blijven kijken naar de stappen die je zet, dan is er zoveel mogelijk. Ik kan ook zo fier zijn op mijn klanten als ze volhouden en willen veranderen en gaan denken in mogelijkheden. Ik gun mijzelf dit vertrouwen in mijzelf en knoop mijn hardloopschoenen om.

Coach van de maand

Elke maand bezoek ik het Coachcafé in Noord-Holland.Ik vind het een inspirerende plek waar uiteenlopende workshops worden geboden. Tevens wordt hier de gelegenheid geboden om met andere coaches te netwerken en ideeën uit te wisselen.Ton Leeuwrik is de drijvende kracht achter het Coachcafé. In de afgelopen maanden bezocht ik bijvoorbeeld:  het APK- spel, Zakelijke inzet van Social Media voor Coaches en Hart voor je zaak en Hart voor je Geld. In mei 2013 was ik COACH VAN DE MAAND. Mooi om op deze wijze een platform te krijgen om mijn werk als supervisor en coach zichtbaar te maken.

 

 

 

Sterk Netwerk en hoe wil je overkomen?

Op 14 februari 2013, het was Valentijnsdag, heb ik bij Ozebo een Sterk Netwerkbijeenkomst bezocht. Op deze middag kregen we handvatten aangereikt hoe wij ons eigen netwerk en dat van anderen kunnen versterken. Met 120 ondernemers was het een drukte van belang; er werd druk zakelijk geflirt. Als ik naar een netwerkbijeenkomst ga stel ik mijzelf altijd de vraag: wat voor beeld wil ik van mijzelf neerzetten, hoe wil ik overkomen? Een betrouwbare en serieuze supervisor en coach die goed weet waar ze mee bezig is en die resultaatgericht werkt of toch ook nog wat anders. Nu ben ik van nature open en heb ik een rechtstreekse manier van mensen benaderen. Ik hou van humor en van verdieping. Door het Sterk  Netwerkspel dat we op deze middag speelden, kon ik goed zowel mijn serieuze als mijn meer speelse kant neerzetten en dat beviel goed. Ik had leuke gesprekken en ook een voor mij waardevol gesprek met een verzekeringsman waarbij ik direct dacht: saai vak. Niets minder bleek waar. Deze middag heeft voor mij opgeleverd dat ik mijzelf op een prettige manier heb kunnen profileren als supervisor en coach maar ook dat ik mijn eigen netwerk en dat van anderen heb kunnen versterken.